每个经理都绝对需要的 5 项软技能

aijoypaul

管理者如何从软技能中受益？这篇博文展示了这些关键能力如何改善公司文化并为您的业务成功做出贡献。

您是否知道创造力和解决问题等软技能与专业知识（所谓的硬技能）同样重要？问题是团队只有在职位已经被填补时才会注意到这一点。

软技能对于快乐和满意的团队至关重要，因为它们构成了强有 俄罗斯电话号码 力的内部沟通和包容性工作环境的基础。此外，软技能并不与特定的工作经历挂钩，而是可以应用于所有专业环境——从会议主持到交换信息和委派任务。

但软技能到底是什么？它指的是确保日常互动顺利进行的社交和情感技能。例如，这些包括清晰的沟通、外交、强有力的决策或创造力。软技能代表了广泛的动态能力，将这些能力融入企业文化应该是管理者的绝对优先事项。

一个常见的误解是，软技能无法学习，而只是一个人个性的一部分。然而，事实并非如此。在这篇博文中，我们介绍了每位经理都能受益的一些关键软技能，并揭示了如何培训相应的技能。

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1. 创造力
创造力可能是工作场所最重要的技能之一。创造性思维的能力不仅是设计师和营销人员的能力，管理者也能从创造性技能中受益。为什么？能够创造性地思考意味着能够快速克服意想不到的挑战或障碍，将干扰降到最低，并且往往会产生令人兴奋和充满活力的结果。

创造力激发人们协作和跳出框框思考。它创造了一种弹性和容错的文化。这最终可能导致部门超出预期目标。

如何鼓励创造力？有各种在线研讨会旨在增强管理者的创造力并培养他们的创新技能。例如，The Thinking Business专注于思维导图、想象力思维、构思和讲故事等创造性技能。

来自 Babbel 的提示
在后续文章中，我们将向您展示如何缩小技能差距以及您的公司如何从软技能培训中受益。
2. 沟通
一个快乐的团队知道如何彼此正确沟通，这就是为什么培训沟通技巧是无忧无虑和灵活的工作文化的关键。沟通有许多不同的方面- 例如，识别何时应将其他团队成员包含在电子邮件流中，以便每个人都处于同一信息级别。或者知道您是否可以自己解决问题或应该咨询其他经理。

良好的沟通还包括一些简单的步骤，例如告诉同事当天的计划，这样任务就不会被处理两次。所有这些方面都有助于打造一个运作良好、组织良好且富有弹性的团队。好消息是，创建一种以此为常态的公司文化并不困难。



如何？Udemy等在线平台提供培训沟通技巧的课程。这些课程非常适合您的经理的进一步发展，因为课程完全在线，可以灵活完成，没有任何问题。

来自 Babbel 的提示
在另一篇文章中了解为什么软技能在现代工作世界中比以往任何时候都更加重要。
3、适应性
适应能力是一项经常被低估的技能，尽管它是工作场所成功的基础。适应性意味着面对不断变化的环境能够快速获得新的技能和行为。

在Babbel for Business  ，我们相信语言学习是锻炼“适应肌肉”的最佳方法之一。如果您的员工懂得第二语言，他们不仅可以更好地沟通，而且可以对不断变化的环境做出反应 - 特别是当他们与国外客户交谈时。

这种能力对于处于领导地位的人来说尤其重要：强大的领导者必须能够适应快节奏的环境，同时有效沟通并为所有利益相关者实现最佳结果。

如果您希望在沟通中变得更加敏捷和适应能力更强，请立即在 Babbel for Business 上报名参加我们针对公司的行业特定语言课程 。