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这让她可以自由地委托给她的团队并让

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發表於 2024-5-8 17:29:19 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
她在安全的环境中放弃控制权授权和确保成功的六种方法另一方面您可能有一个人或一个团队不习惯以他们认为最好的方式自由地完成工作。这意味着你必须描绘出成功的景象并在他们工作时增强他们的信心。如果我的朋友确实将此委托给她的团队她必须做几件事来确保他们的成功她无法确保客户端的成功描绘一幅成功的图画。就我的朋友而言成功可能不是赢得业务因为这不是他们可以控制的。也许成功就在于提前一天交付或者提出一个他们都非常喜欢的创意如果他们没有赢得业务可以将其用于其他客户。但是在流程开始时重要的是要讨论完成后成功的样子。证明你相信这个人或团队。几周前我写了一篇关于无人谈论的领导品质的文章其中一个人正在倾听。

如果你想证明你对团队的信任就问很多很多问题不要提供任何答案一遍又一遍地问“你觉得怎么样”并期望他们向你提供解决方案如果他们有问题。这将证明您相信他们并给予他们前进的信心。让他们承担责任。您可能仍然需要对 捷克共和国电话号码列表 流程进行项目管理因此提供几个最后期限以帮助他们取得成功。然后让他们负责在最后期限前完成一些有用的事情而不仅仅是为了在最后期限前完成任务而把一些东西写在纸上。沿途停下来闻闻玫瑰花香。这与第三点相一致因为你有更小的最后期限导致更大的最后期限。当这些较小的最后期限得到满足时庆祝这些成功。这确实很难做到因为我们大多数人都专注于最后期限但这样做将有助于增强个人或团队的信心。让他们失败吧。这非常非常重要。我朋友的团队可能无法赢得业务但这没关系。



确实很困难特别是对于小公司而言。因此这为他们安全失败提供了一个非常好的机会。准备好让你的团队这样做。模型成长。如果你想继续走这条路你应该你需要建立增长模型。这意味着你必须继续做这项工作放弃控制授权允许你的团队失败让他们有信心在没有你的情况下做出决定提出很多问题并闭嘴倾听。通过每天的生活来塑造你想要从他们那里得到的成长。我很高兴看到当我的朋友将此事委托给她的团队并让她的团队自行处理此时会发生什么。但更重要的是当她授权放弃控制并发现她拥有一支由真正有才华的人组成的团队时我很高兴看到她的个人成长但他们可能根本不需要她这是另一天的另一个话题。如果你是传播团队的一员大佬们很有可能会要求你制作一些病毒式的作品。为什么因为它是产生高水平认知度和推动转化的最具成本效益的方法之一。

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