只是提供了一种新的（而且通常更有效

mdrifatbabu1098

此时我们是否应该担心衡量有效性？ 大多数公司等了太久才询问如何衡量机会的潜力。不要认为社交媒体“倾听”与衡量项目相同。 确保您的首席财务官了解支出的内容、原因以及好处。不同的业务职能，包括营销、公关、销售和客户服务，都有不同的衡量标准。 最终，无法保证会造成重大破坏。社交媒体并没有改变组织管理的基本原理或其功能。 它的方式来实现像大规模示威那样古老的目标，让富人与穷人对抗。 本文译自MyVenturePad上发表的《 2012年CEO社交媒体指南》。


我读了它并感到满意。我想如果我认识的总统问我类似的问题，我也会回答同样的问题。然而，如何将其付诸实践却是不同程度的挑战。也就是说，很好地说，“我们需要停止将社交媒体视为营销领域，我们需要要求公司内所有部门的参与。”我觉得如果日本的大公司社长能在新年祝福 南非 电话号码 中说出这样的话（只是幻想），他们将能够创造新的创新。 另一方面，我对一家名为 Syncapse 的公司感到好奇，本文的作者是这家公司的总裁，所以我查了一下，原来这是一家加拿大公司，为企业销售社交媒体管理工具。






我喜欢该网站红黑简约设计的影响。主页上重复的标语是：“看来我们可以雇用 5 亿推销员。”“每个人都喜欢你。现在，你打算做什么？”在 50,000 个朋友之间传播一些八卦等等是一个很好的挑战。日本会出现更多为大公司提供的此类服务吗？我不禁觉得这将在某种程度上受到广告和营销的推动，但只要我们保持在这个范围内，我觉得我们永远无法充分利用社交媒体。抱歉这么专横。 — 搜索引擎优化日本